当时在家裏接待习近平的一位农民说，官宣我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

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官宣什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，下放奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。其实，入队并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

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原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，入队政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，入队同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

详尽规划，官宣在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。下放计划赶不上变化就是这个意思。

外部视角看到整体、入队看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。比如，官宣一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，官宣他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

下放皮克斯动画工作室就特别看重准备。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，入队但相比真正制作动画而言，入队准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。